毎年恒例の経営計画書アセスメント合宿を行ってきました。
若手幹部編と経営幹部編の2回に分けて開催しています。
今回のアセスメントは経営幹部編でしたが、過去最高にテコ入れをしていますので、かなり方針の整理整頓が進むはずです。
その中の目玉は何といっても、新しく私が作った会社のミッションのバージョンアップでしょう！！


ヤナギグループは来期60期を迎える節目の年となります。
人間で言えば還暦です。
今期の業績は外部環境は厳しかったですが、お陰様で非常に順調です。
私にとっても自信となり、自分の中でのブレークスルーが確実におきています。
会社も私の成長、社員の成長とと共にこれから大きく成長していくことは間違いないと思っています。


会社の成長に伴い、新しい仲間も増えてきます。
その時に大切になるのは会社の最上位概念となる会社の経営理念＝ミッションだと考えていたので、
60期のタイミングで一新しようと考えています。


そのため、この数ヶ月は何度も何度も自分自身と自問自答し、自分が人生で成し遂げたいことは何か、
自分が大切にしていることは何か、自分はどういう時にやりがいを感じ、ワクワクするのかを考え続けました。


そしてついに会社のミッションを生み出すことができました。
言葉が舞い降りてきて、これだ！！という感覚です。
社員にもこれからきちんと時間を作って発表していきます。
かなりイけてます。ご期待ください♪