最近我が社で始めた会議での新ルールです。   「発表は5分以内にする。発表時間は長すぎても短すぎてもダメ。事前にしっかりと準備をしておくこと。」です。5分間はタイマーを使ってきっちり測ります。   こ […]

守破離という言葉はよく聞きますよね。 物事を習得していく過程は守る→破る→離れるということです。   まずは徹底的に教えられたことを愚直に守る、真似する。それができるようになったら自分なりのやり方にアレンジ、工 […]

2018年がスタートしました。 うちの会社も先週、全社員集まって毎年恒例の新年会を開催し、非常に盛り上がりました。 「形から入って心に至る」、というのは私の師匠の言葉ですが、本当にその通りだと思います。全社員の心を整える […]

皆さんの会社では新しい期はどのようにスタートしますか？ 当社では必ず社員全員参加の「経営計画発表会」というものを期の初めに行っています。 ここでは前期の振り返りや今期の方針、経営目標などを社長自ら発表して社員全員の価値観 […]

今月は当社の決算月です。 この時期になれば、今期の見通しは大枠見えてきているので、最後までやりきるきことはもちろんですが、来期どのように動いていくのか計画を立てなくてはならない時期になります。     例年この […]

僕の会社には経営計画書というものがある。 これは経営の師匠、武蔵野の小山社長に教えてもらった。もはやこれなしでの経営は考えられない、という素晴らしい道具だ。 その経営計画書の中に「お客様立場主義」＜価値判断の基準をお客様 […]

我が家は2月に引越しをしたので、新しく家具を買おうと先日、新三郷にあるIKEAに家族で行ってきました。昼頃行くと、おそらくお客さんのピークに巻き込まれると思い、時間をずらして夕方に到着。 予想通り駐車場からは買い物を終え […]

経営者が好きな言葉で「徹底する」というのがあります。あなたも経営者であれば社内でよく「徹底しろ！」とか連呼してない？でも【徹底する】っていったいどんな意味かすぐ言える？自分と社員さんとの認識・基準がずれてない？ 私の経営 […]

こんにちは！ トーセキの柳です。   先日キッザニアに家族で行ってきました。日頃から「無駄をなくし仕事のスピードを磨き上げる」を信条としている私としては、このように入場するだけで並んだり、小便するのにも並んだり […]

他の社長はどんな仕事をして1日過ごしているのだろう？どんな働き方をしているのだろう？何時間くらい働いているんだろう？ 社長になったばかりの時の私の疑問です。     働き方、働く時間はそれぞれの社長が […]