今月は決算月です。今期は1年間コロナに振り回され続けましたが、
YGでは1人の感染者も出さずに全員が健体で仕事が出来たのは本当に良かったです。

業績も全チームで最後の追い込みをかけているところですが、前期の数字を上回り、
過去最高利益の更新ができることは間違いなさそうです。
これも社員が会社（社長）の方針をきちんと理解し、それを現場でしっかりと実践し
前向きに頑張ってくれたお陰だと思います。
社員全員に本当に感謝です。

来期に向けて今色々と準備を進めていますが、新たな取り組みの一つで
非常に大きなものが「チーム活動のスタート」です。
YGはここ数年で強力に組織化を進めてきました。その成果もあって、指示命令系統、
責任の所在の明確化、いわゆる縦糸は相当強いものができました。
しかし、組織は縦糸だけでは片手落ちです。横糸も必要です。
縦糸と横糸がしっかりと絡み合うことによって、丈夫な布ができるのと同じ理屈です。
組織における横糸を強化する取り組みがこのチーム活動です。

今回チームは３つ結成しました。

①環境整備チーム
②安全運転チーム
③情報セキュリティーチーム

です。

いずれも会社にとっては非常に大切な仕事で全員で取り組むべきことです。
普段は自分の所属する会社、チームで仕事は割り振られますが、今回のチームは会社、部署、役職も
普段とは全然違うチーム編成にあえてしました。普段とは違う人たちと交流し、
普段の仕事とは違うことに取り組むことによって自分の会社、部署だけではなく、
会社全体のことが理解できる様になってきます。

9月上旬にチーム活動のキックオフ＋アセスメントを行いました。
最初はみんなこれから何が始まるんだろう、、、
という感じで緊張していましたが、時間が経つにつれ非常に活発な
議論が出てくる様になり、チーム活動の実行計画も無事に完成しました。
このチーム活動により横のつながりが強固になり、
ますますYGがダイアモンドカンパニーに近づくのは間違い無いと思います。