ヤナギグループでは夏の賞与は6月に支給します。 あらかじめ賞与の支給額は年間予算で組み込んであるのですが 今回はトーセキ金澤建設の業績が非常に良いので 予算以上の賞与を支給することができ大変嬉しかったです。 2月に手当の […]

ヤナギグループの経営方針の中に、 「基本の徹底」 という言葉があります。 大事なことなので何度となく社員には説明しています。 ヤナギグループでいう『基本』とは挨拶と環境整備のことです。 『徹底』とは人から見て異常と思われ […]

業績が良い会社はコミュニケーションが良く雰囲気が明るい。 業績が悪い会社はコミュニケーションが悪く雰囲気が暗い。 これは業種業態に関わらずに共通した特徴だと思います。 ヤナギグループもコミュニケーションがよくなるように多 […]

ヤナギグループの経営方針の中には「基本の徹底」という方針があります。基本を徹底しよう！！と気軽にいう経営者、リーダーがなんと多いことか。現場で基本を徹底させるのは本当に大変なことです。なんでもかんでも徹底させることなんて […]

「PDCAサイクル」という言葉を聞いたことがない社会人はいないと思います。 そしてPDCAサイクルの意味を知らない人もほとんどいないでしょう。 ではPDCAサイクルが【実施できている】組織、社会人はどれくらい世の中にいる […]

2023年ももうすぐ終わりますね。月並みな表現になりますが、今年も本当に早かった。。。よく働いたな～という感じです。 「人生はトイレットペーパーみたいなものだ」と教えてもらったことがあります。どういうことかと言 […]

58期は目標には大きく届きませんでしたが、3社とも前期の粗利益、経常利益共に上回り黒字決算で終えることができました。59期の現状です。トーセキは大変苦戦しています。　　　　今回の賞与の総額も減らしました。一番の原因は猛暑 […]

 10月2日経営計画発表会を執り行い、59期素晴らしいスタートを切ることが出来ました。　　　57期・58期は2年連続でDX経営に取り組みました。そのおかげでヤナギグループのデジタル化はかなり進み、某大手通信会社 […]

先日kimete DRFTという採用イベントに参加してきました。これは簡単にいうと学生と企業のお見合いです。お互いに気持ちが一致したら説明会に学生がエントリーしてくれる、そんな企画です。 企業も学生もお互いに投 […]

お盆休みを利用して自動車工場のリフトを新たに増設しました。 これでリフトは8基になり、工場内にはどこにでもリフトがありどこでも同じように整備作業ができるという体制を作れました。 現在YGではパクリウォーカーというセミナー […]