8月23日第2回こども会社見学会が行われました。 今回は16名の家族が参加してくれて、家族紹介、会社見学、じゃんけん大会、ご両親へのお手紙、焼肉ランチと大盛況に終わり、参加した子供達も大変楽しんでくれました。我が家からも […]

毎年恒例の経営計画書アセスメント合宿を行ってきました。若手幹部編と経営幹部編の2回に分けて開催しています。今回のアセスメントは経営幹部編でしたが、過去最高にテコ入れをしていますので、かなり方針の整理整頓が進むはずです。そ […]

ヤナギグループでは夏の賞与は6月に支給します。 あらかじめ賞与の支給額は年間予算で組み込んであるのですが 今回はトーセキ金澤建設の業績が非常に良いので 予算以上の賞与を支給することができ大変嬉しかったです。 2月に手当の […]

ヤナギグループの経営方針の中に、 「基本の徹底」 という言葉があります。 大事なことなので何度となく社員には説明しています。 ヤナギグループでいう『基本』とは挨拶と環境整備のことです。 『徹底』とは人から見て異常と思われ […]

業績が良い会社はコミュニケーションが良く雰囲気が明るい。 業績が悪い会社はコミュニケーションが悪く雰囲気が暗い。 これは業種業態に関わらずに共通した特徴だと思います。 ヤナギグループもコミュニケーションがよくなるように多 […]

ヤナギグループの経営方針の中には「基本の徹底」という方針があります。基本を徹底しよう！！と気軽にいう経営者、リーダーがなんと多いことか。現場で基本を徹底させるのは本当に大変なことです。なんでもかんでも徹底させることなんて […]

「PDCAサイクル」という言葉を聞いたことがない社会人はいないと思います。 そしてPDCAサイクルの意味を知らない人もほとんどいないでしょう。 ではPDCAサイクルが【実施できている】組織、社会人はどれくらい世の中にいる […]

2023年ももうすぐ終わりますね。月並みな表現になりますが、今年も本当に早かった。。。よく働いたな～という感じです。 「人生はトイレットペーパーみたいなものだ」と教えてもらったことがあります。どういうことかと言 […]

58期は目標には大きく届きませんでしたが、3社とも前期の粗利益、経常利益共に上回り黒字決算で終えることができました。59期の現状です。トーセキは大変苦戦しています。　　　　今回の賞与の総額も減らしました。一番の原因は猛暑 […]

 10月2日経営計画発表会を執り行い、59期素晴らしいスタートを切ることが出来ました。　　　57期・58期は2年連続でDX経営に取り組みました。そのおかげでヤナギグループのデジタル化はかなり進み、某大手通信会社 […]