経営 ゆく年くる年 2024年12月27日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ 2024年もあと数日で終わりますね。 皆さんにとって今年はどんな年でしたか？ 私は色々ありましたが、総括すれば「最高の1年だった！！」と感じます。 新年会をやって全社 …
経営 カクシングループ始動！！ 2024年10月30日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ 10月1日経営計画発表会を例年通り行い、 ヤナギグループはカクシングループに新しく生まれ変わり、 最高のスタート …
経営 自分の枠を超える方法 2024年9月30日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ 59期もいよいよ大詰めです。詳しくは経営計画発表会で社員にも話しますが、今期のヤナギグループの業績は非常に良く、最高の形で60期を迎えることが出来そうです。今期で自分が社長に就任す …
経営 子供会社見学会 2024年8月29日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ 8月23日第2回こども会社見学会が行われました。 今回は16名の家族が参加してくれて、家族紹介、会社見学、じゃんけん大会、ご両親へのお手紙、 焼肉ランチと大盛況に終わり、参加し …
経営 ミッション 2024年7月30日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ 毎年恒例の経営計画書アセスメント合宿を行ってきました。 若手幹部編と経営幹部編の2回に分けて開催しています。 今回のアセスメントは経営幹部編でしたが、過去最高にテコ入れをしてい …
経営 賞与支給 2024年6月30日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ ヤナギグループでは夏の賞与は6月に支給します。 あらかじめ賞与の支給額は年間予算で組み込んであるのですが 今回はトーセキ金澤建設の業績が非常に良いので 予算以上の賞与を支給す …
経営 実行計画アセスメント 2024年5月31日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ ヤナギグループの経営方針の中に、 「基本の徹底」 という言葉があります。 大事なことなので何度となく社員には説明しています。 ヤナギグループでいう『基本』とは挨拶と環境 …
経営 コミュニケーション 2024年4月30日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ 業績が良い会社はコミュニケーションが良く雰囲気が明るい。 業績が悪い会社はコミュニケーションが悪く雰囲気が暗い。 これは業種業態に関わらずに共通した特徴だと思います。 ヤナギ …
経営 徹底とは 2024年3月29日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ ヤナギグループの経営方針の中には「基本の徹底」という方針があります。 基本を徹底しよう！！と気軽にいう経営者、リーダーがなんと多いことか。 現場で基本を徹底させるのは本当に大変 …
未分類 鬼速PDCAサイクル 2024年2月29日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ 「PDCAサイクル」という言葉を聞いたことがない社会人はいないと思います。 そしてPDCAサイクルの意味を知らない人もほとんどいないでしょう。 ではPDCAサイクルが【 …
日記 新年会 2024年1月30日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ 今年も楽しい新年会から業務がスタートしました。やはり節目節目でみんなで集まって時と場所を共有するのは非常に楽しいし、大切なことだなと実感します。今回はレクリエーションチームが色々と …
日記 ゆく年くる年 2023年12月28日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ 2023年ももうすぐ終わりますね。月並みな表現になりますが、今年も本当に早かった。。。よく働いたな～という感じです。「人生はトイレットペーパーみたいなものだ」と教えてもらったことが …
経営 冬の賞与支給にあたり 2023年11月30日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ 58期は目標には大きく届きませんでしたが、3社とも前期の粗利益、経常利益共に上回り黒字決算で終えることができました。59期の現状です。トーセキは大変苦戦しています。 今回の賞 …
経営 勝つべくして勝つ 2023年10月30日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ 10月2日経営計画発表会を執り行い、59期素晴らしいスタートを切ることが出来ました。 57期・58期は2年連続でDX経営に取り組みました。そのおかげでヤナギグループのデジタル化 …
