人材育成 環境整備点検 2019年3月5日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ ヤナギグループには月1回、環境整備点検というものがあります。 月に1度、社長が自分の目ですべての部署を点検する仕組みです。2月の環境整備点検は全部署満点という環境整備始まって …
未分類 健康経営 2019年1月31日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ 2019年、最後の平成31年がスタートしましたね。年が明けて暖冬から一転、非常に寒い日が続き、ヤナギグループでは風邪・インフルエンザなどで体調を崩す人が後を絶たず、慌ただしい月 …
日記 2018年を振り返って 2018年12月31日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ 2018年も残すところあとわずかです。毎年言っていますが、早いですね～。皆さんにとって2018年はどんな年でしたか？来年には年号も平成から新しい年号になるので、平成最後の年末で …
未分類 AI時代の到来 2018年12月3日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ 12月に入っても暖かい日が続いて、コートもまだ出番がないですね。 これではガスの使用量がなかなか伸びません、、、早く寒くならないかなと願う日々です。 さて、今日はAIの …
人材育成 整頓の徹底 2018年10月22日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ 10月1日にヤナギグループの経営計画発表会を 執り行いました。毎年その期に取り組むテーマを設定するのですが、54期は 「整頓の徹底」 というテーマに決め、社員に発表しまし …
未分類 出入口 2018年9月27日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ 当社の自動車修理工場のリフトを全て入れ替えました。今までは旧式のリフトを使っていたので作業時間がかかっていましたし、スペースも無駄にとっていました。 最新のリフトに入れ替 …
日記 終わりの時間を決める 2018年8月17日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ 最近我が社で始めた会議での新ルールです。 「発表は5分以内にする。発表時間は長すぎても短すぎてもダメ。事前にしっかりと準備をしておくこと。」です。5分間はタイマーを使って …
日記 外国人労働者という選択肢 2018年7月17日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ 昨年の夏、私がミャンマーに行って面接をし、採用したミャンマー人のＴ君（２０歳）とＰ君（２７歳）が７月１５日～当社の修理工場で勤務がスタートしました。技能実習生として採用している …
人材育成 コミットする 2018年5月21日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ 先日、パラサイヨというボランティア団体 http://parasaiyo.net/のチャリティーイベントのゲスト講師といういことで2時間ほど当社の取り組みをお話しさせてい …
人材育成 10年単位で取り組む 2018年4月9日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ 「売上は1年で伸ばせる、利益を出すのには3年かかる、人を育てるのには10年かかる。」僕の尊敬する経営者から教えてもらった言葉です。なるほど、ほんとにその通りだなと思います。 …
ニュース 敵は時代 2018年3月8日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ 来年４月に入社予定の学生に対する採用活動がいよいよスタートしました。今まで新卒採用はトーセキのみでしたが、来年はヤナギ・トーセキ金澤建設でも採用予定なので、ヤナギグループ全 …
人材育成 真似するためには実力が必要 2018年2月13日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ 守破離という言葉はよく聞きますよね。 物事を習得していく過程は守る→破る→離れるということです。 まずは徹底的に教えられたことを愚直に守る、真似する。それができるよ …
日記 2018年スタート！！ 2018年1月11日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ 2018年がスタートしました。 うちの会社も先週、全社員集まって毎年恒例の新年会を開催し、非常に盛り上がりました。 「形から入って心に至る」、というのは私の師匠の言葉で …
経営 組織のマンネリを防止するには？ 2017年11月24日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ 皆さんの会社では新しい期はどのようにスタートしますか？ 当社では必ず社員全員参加の「経営計画発表会」というものを期の初めに行っています。 ここでは前期の振り返りや今期の …
人材育成 それって誰の仕事？ 2017年9月27日 柳慎太郎 足立区の3代目経営者 柳慎太郎 ブログ 今月は当社の決算月です。 この時期になれば、今期の見通しは大枠見えてきているので、最後までやりきるきことはもちろんですが、来期どのように動いていくのか計画を立てなくてはな …
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