外圧を利用する

武蔵野さんのイベントで全国の会員企業が、先進的な取り組みをしている企業を勉強するために
直接その企業を訪問し現実・現場・現物・人物を見学する、パクリウォーカーというイベントがあります。

 


YG(ヤナギグループ)が今回その指名をありがたいことに受けましたので、
7月に30名以上の方々が全国からはるばる当社にお越しになります。
あっという間に満席になってしまったようでキャンセル待ちが多数出たので、
10月に追加開催が決定しました。
ただこれもあっという間に満席になってしまったということです。
手前味噌ですが、すごい人気で私も正直驚いています。。。

 


ということで待ったなしで7月・10月YGに多数のお客様がお金を払って
わざわざベンチマーキングにいらっしゃいます。
どうせなら
「お金を払ってわざわざ見に来た甲斐があった!!ありがとう!!」
と言っていただきたいですよね。
間違っても
「なんだよ、現場見に来たら大したことないじゃないか。金返せー」
なんて絶対に言われたくありません。。。汗

 


武蔵野さんに大変ありがたい外圧をかけてもらいましたので、
これを機に環境整備を【徹底】しようと思っています。
徹底=他の人が見た時に、異常と思われるレベルまでやること。 
これがYGの定義です。

 


まずは物的環境整備の整理→清潔→整頓を手順通りに徹底的に行います。
物的環境整備の改善は目で見てすぐにわかる改善です。
そしてその中で儲かるポイントは【整頓】です。
整頓は3定管理が基本です。定品・定位置・定量管理です。

 


コロナもいずれ必ず収束します。
今、会社を環境整備で鍛え上げておけば、
アフターコロナではおそるべき高収益企業に
YGは生まれ変わっているはずです。

 


凡事徹底、頑張ります!!

柳 慎太郎 足立区で創業50年をこえる老舗企業
ヤナギグループの代表取締役(3代目)
趣味はテニスとゴルフ